Cualidades esenciales para líderes de movimiento

¿Qué es lo que más necesito hoy como líder de movimiento? Lo que sigue es el fruto de mi devocional de hoy. En la medida que avanzas, califícate de 0 a 10 en cada punto, con posibilidad de 12 si Dios está haciendo algo sorprendente en esa área.

1.Esperar en Ti. Sentarme contigo. Ser antes de hacer. Adorarte. Ser afirmado por Ti en mi identidad y mi llamado. Una vez que me he vuelto a sentar contigo verdaderamente, estoy listo para caminar, permanecer firme, correr y volar contigo – las cinco posturas de quienes son Tuyos (descritas en la Introducción al libro de Efesios en la Biblia del Discipulado 😊). Nada es más importante que esto.

2.Discernir dónde Dios se está moviendo hoy. El movimiento comienza y crece en función de dónde y cómo Dios se está moviendo. Discierne los tiempos, especialmente el kairos de lo que hoy está delante de ti. Esta podría ser la segunda cualidad más importante de un líder de movimiento.

Lo que vi y entendí ayer no es suficiente. Ese es el maná de ayer. Necesito el maná de hoy. El vino nuevo de hoy. Las nuevas órdenes de hoy. Hay algo maravilloso de vivir en el tiempo, en lugar de vivir en la eternidad. Cada día es una aventura completamente nueva. ¡Una página en blanco donde nadie ha escrito aún!

¡Excepto Dios! Él ya preparó este día para ti y para mí (Sal 139.16; Ef 2.10). Al discernir Sus propósitos, puedo colaborar caminando en Su presencia y con Su poder. Unido a Él (Mt 11.28-30), experimentaré a Él siendo ezer para mí y el privilegio de yo ser ezer para Él 😊.

3. Vino nuevo. Necesito vivir en la plenitud de mi unción actual. Al mismo tiempo, pedirle de Dios una unción fresca para los desafíos y oportunidades específicos de este día y de esta etapa de mi vida. En esencia, vivir un estilo de vida en avivamiento. Experimentar el vino nuevo a diario. Esta podría ser la tercera cualidad más importante de un líder de movimiento.

4. Odres nuevos. Adaptar continuamente los odres existentes (estructuras, currículos, programas, proyectos) para asegurar que cumplan con tres objetivos:
1) Hacer fluir el vino nuevo. Conservar el vino nuevo y promover más vino nuevo y fresco.
2) Resultados visibles. Transformar vidas de forma efectiva y permitirles ver resultados similares en quienes lideran y discipulan.
3) Evaluar y mejorar. Debe haber momentos regulares de medición (al menos cada semestre) que conduzcan a mejoras.

5. Una vida sana y equilibrada con límites saludables y ritmos de descanso saludables. Vivir, amar y servir con alegría, no por obligación o como una carga. Esta es, posiblemente, el área en la que yo y los líderes que conozco más luchamos y a menudo fallamos. Necesitamos rendir cuentas en todas las áreas importantes de nuestra vida, especialmente en esta.

6. Socios sinérgicos. Necesito centrarme en quienes me dan energía e interactúan conmigo con energía. Necesito limitar el tiempo que paso con quienes me agotan o me quitan energía sin dar nada a cambio. No puedo caminar solo. Debo iniciar y construir alianzas estratégicas.

7. Prioridades. Debo priorizar a «aquellos que me has dado» (Jn 17.6), mis discípulos y equipos. Priorizar a las personas y actividades que son multiplicadoras. Ese es el núcleo de un movimiento estratégico. Para un movimiento más allá de la iglesia local, el ejercicio VIPs ayuda mucho a definir estas prioridades. Es bueno realizar este ejercicio al menos una vez al año – y con mayor frecuencia si tu vida está cambiando rápidamente.

8. Invertir en futuros multiplicadores. Necesito buscar a los 200 hijos de Isacar que juntos discernirán lo que «Israel» (Tu Iglesia y Tus iglesias) debe hacer (1Cr 12.32). La introducción a Efesios se titula «Discerniendo los tiempos juntos». No puedo hacerlo solo. Necesito odres interactivos que sigan expandiendo mi pensamiento y ayuden a otros a hacer lo mismo. Especialmente necesito buscar líderes de movimiento de las nuevas generaciones 😊.

9. Enfócate en actividades multiplicadoras. Las cuatro principales son:

1) Discipular. Tal como fue la primera prioridad de Jesús después de estar con su Padre.
2) Reuniones de equipo sinérgicas. Con vino nuevo, donde la reunión misma sea un odre multiplicador.
3) Capacitación. Enfocando multiplicadores. Para que también sean capacitadores multiplicadores.
4) Asesoría. Ayudar a los líderes clave y al equipo a avanzar en las áreas en las que desean crecer más. ¡Y pasar a ser asesores de otros!

10. Flexibilidad firme. Compromiso inquebrantable con los valores y principios fundamentales. Flexible en todo lo demás. Por ejemplo, debo ser un discípulo auténtico y discipular como Jesús. Esos son valores fundamentales innegociables. Cómo discipular fluirá de diversos odres que variarán según el contexto, la necesidad, la competencia y la madurez de quienes están siendo discipulados. Ellos también necesitan crecer en la comprensión y la práctica de una flexibilidad firme.

11. Sucesores.Esta es una necesidad crítica debido a mi etapa de vida. Así mismo, considero que todo líder, en cualquier etapa de su vida, debería formar sucesores. Hay un secreto para poder avanzar en las nuevas oportunidades que Dios abre. ¡Preparar a otros para continuar lo que estamos haciendo ahora!

12. Sostenibilidad. ¿El movimiento es sostenible? ¿Hay momentos y formas para un crecimiento más intenso y otros para un crecimiento menos intenso? Por ejemplo, al final de cada año, las personas pueden evaluar su nivel de compromiso y decidir si desean continuar con su nivel actual, subir a algo más intenso o simplificarlo para estar más alegres y renovados.

Si te calificaste, te invito a revisar tus notas y elegir las tres o cuatro áreas donde te gustaría avanzar más en estos meses. Escoge una para oír un poco más claramente de Dios ahora. ¡Comenta abajo cual es esa área y lo que Dios te está diciendo para que podamos crecer juntos 😊!

David Kornfield